Przejdź do treści Wyszukiwarka
20.07.2024
Polecamy rozmowę Anny Wittenberg („Dziennik Gazeta Prawna”) z Krzysztofem Walasem, liderem zespołu badawczego „Robotyka interakcji fizycznej” w IDEAS NCBR.

– Jeśli nie będziemy mieli własnych aplikacji, będziemy płacić subskrypcję. Tak jak kiedyś obok rachunków za prąd, wodę i ogrzewanie pojawił się rachunek za internet. (…) Jeśli od każdego mieszkańca Polski firma z USA czy innego kraju będzie pobierać średnio 10 dolarów miesięcznie, to przy 38 mln mieszkańców mówimy o ogromnych kwotach, które będą zostawały w naszym kraju albo wypływały z naszego kraju – mówi Krzysztof Walas.

– Udało nam się stworzyć parę firm, które spowodowały, że ich odpowiedniki np. amerykańskie nie przyjęły się w Polsce. Na przykład serwis aukcyjny polskiej produkcji pojawił się szybciej i serwis amerykański nie zdołał wejść na nasz rynek. Co prawda, potem pojawił się duży kapitał, który go wykupił, ale w Polsce zostały centra badawczo-rozwojowe. (…) Możemy stworzyć firmy, które będą w stanie oprzeć się zewnętrznemu wpływowi.

– W Polsce aktywa funduszy emerytalnych na koniec 2023 roku miały wartość 280 mld zł. Gdybyśmy chcieli wydać 500 mln zł na stworzenie funduszu [inwestującego w AI] – nie chodzi o dotację, ale o fundusz, który może zarobić – byłoby duże ryzyko, ale zwrot mógłby się okazać 10-krotny. Koszt inwestycji wynosiłby 0,2% całych aktywów tych funduszy. (…) Z kolei w zeszłym roku na sponsoring sportowy polskie firmy wydały 1,3 mld zł.

Polecane aktualności

30.08.2024
IDEAS NCBR będzie gospodarzem EDS 2025!
30.08.2024
AI? Obecna! Jak sztuczna inteligencja zmienia edukację. Nowy odcinek podcastu
27.08.2024
Stypendysta/Stypendystka w grupie badawczej Uczenie maszynowe zero-waste w wizji komputerowej